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质量工作方案

  • 质量工作计划精选

    随着人们的教育质量的提升,我们可能会需要一些学习资料等范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,你是否在寻找高质量的范文呢?以下是小编精心收集整理的质量工作计划精选,带给大家。希望能对你有所帮助,请收藏。

    质量工作计划 篇1

    一、以能源计量为重点,大力推进工业计量工作

    1、召开能源计量业务培训班,宣贯《节约能源法》、《用能单位能源计量器具配备与管理通则》等法律法规,指导各级局局计量工作承办人和重点耗能企业经办人员开展能源计量工作。

    (责任单位:计量科责任人:蔡敏忠)

    2、开展辖区内用能单位的专项监督检查,确保能源计量器具的配备率和受检率符合规定要求。

    (责任单位:各县级局责任人:各县级局计量工作承办人)

    3、完成重点耗能企业在用计量器具检定,开展能源计量测试服务。

    (责任单位:市、县计量所责任人:市、县计量所所长)

    4、直属分局和龙海、漳浦、平和、南靖、长泰等6个县级局分别完成1家以上的重点耗能企业建立计量检测体系,其中龙海市局与直属分局还要分别总结推广百佳实业有限公司与三宝钢铁有限公司的能源计量典型经验。

    (责任单位:6个县级局责任人:各县级局局长)

    5、贯彻服务先导措施,及时完成我市企业的计量器具首检工作,保证生产线和化验室在用计量器具准确可靠,为提高我市企业的产品质量与经济效益做好技术保障。

    (责任单位:市、县计量所责任人:市、县计量所所长)

    二、以民生计量为重点,加强法制计量工作

    1、开展集贸市场、加油站、定量包装商品、液化气储配站、滤布医疗机构和新建住宅的计量器具检定和监督检查工作,严肃查处定量包装商品短秤缺量,计量器具拒检、作弊等违法行为,确保强检计量器具电脑备案率≥95%,集贸市场公平秤受检率100%、电子秤受检率≥85%,乡镇医疗机构计量器具受检率≥98%、村居医疗机构计量器具≥80%,眼镜制配场所计量器具受检率≥98%,加油站关键部位铅封确认90%,电能表、水表的首检率≥98%。

    (责任单位:各县级局责任人:各县级局计量工作承办人)

    2、推行商业、服务业计量诚信体系建设,每个县(市、区)创建1家以上的计量诚信单位。

    (责任单位:各县级局责任人:各县级局计量工作承办人)

    3、按照《制造、修理计量器具许可监督管理办法》加大对生产领域和销售环节计量器具的监督抽查力度,打击假冒伪劣产品,保证计量器具的准确性。

    (责任单位:各县级局责任人:各县级局计量工作

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  • 质量工作总结报告

    优秀的写作能力是现代社会必备技能之一,写作受阻时,可以看看类似的范文模板。成功的范文可以启迪我们秉持正确的道德和价值观念,你知道优秀范文有哪些表现呢?现在,有请阅读小编推荐的《质量工作总结报告》。

    质量工作总结报告 篇1

    生产质量是生产中的一个重要环节,我们对生产质量工作做好总结,可以有效提高产品质量。下面是由小编为大家整理的“2021生产质量工作总结报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    2021生产质量工作总结报告(一)

    20xx年,电仪车间在党委和厂部的正确领导下,认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求,紧紧围绕“民生为先,服务为本”市政公用发展理念,认真开展学习实践科学发展观活动,进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针,按照xx年确定的“强化管理,科学发展,全面提升供热服务水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标,比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

    20xx年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下:

    一、设备管理

    1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。

    2.加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。

    3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

    二、节能降耗

    1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工

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  • 护理质量工作总结

    编辑为您整合了多篇关于“护理质量工作总结”的文章,在信息化时代文档写作已成为人们生活中不可或缺的技能之一,范文的用途在慢慢扩大。使用好的范文模板可以让你的工作效率更高,如何做才可以吸收好范文的精髓之处?感谢您花时间阅读本文!

    护理质量工作总结(篇1)

    20xx年,护理质量管理委员会组织了六个护理质量检查组对全院的病区护理管理、基础护理、护理文书、病区药品、急救药品物品、医院感染管理、护理技术操作等进行了季度性检查,取得了一定的成绩。现将20xx年护理质量委员会工作情况总结如下:

    一、病区护理质量管理:全年病区护理管理质量合格率95.92%

    (一)药品、物品的放置与储存除个别科室外,基本能做到定点定位、分类摆放、标识清晰。

    (二)病区环境清洁、护士仪容仪表符合要求。

    (三)仍需改进的问题:培养护士注重细节的意识、比如棉签、安尔碘的开瓶时间,进一步规范病区护理质量管理。

    二、基础护理质量管理:全年基础护理质量合格率96.36%

    (一)所查病区的病床单元清洁、平整、无异味、污迹和杂物,但极个别病区加床多,床单元欠清洁。

    (二)各病区护士认真落实晨晚间护理,部分科室的ⅰ级、危重患者未穿病号服。

    (三)各病区严格按分级护理要求巡视病房,密切观察患者的病情,但是存在部分护士对所管患者“十知道”掌握不全面的情况。

    (四)各病区引流管均妥善固定,严格做到定期更换。

    (五)建立与完善住院患者出院后的随访与指导流程,认真落实,注重痕迹管理。

    三、护理文书质量管理:全年护理文书质量合格率95.86%

    (一)护理质量委员会组织护理文书质量检查组对全院的护理文书进行检查,大部分科室护理文书书写规范,但仍存在一些细节问题。

    (二)体温单“日期栏”填写部分科室均未按规范执行,已及时向科室反馈,并在护士长例会上对护理文书的书写进行再次培训,进一步规范我院护理文书的书写。

    (三)护理记录单“时间-位点”统一,仅有极个别科室存在提前记录的情况。

    (四)个别科室的护理记录单存在涂改的现象。

    (五)对发热病人的体温复测次数不够,体温连线错误。

    (六)大部分科室入院评估表填写完整,但个别科室填写不全,有空项。

    四、病区药品、急救药品物品管理:全年药品、急救药品物品管理合格率99.43%

    (一)大部分科室毒麻药品管理规范。

    (二)抢救车管理大部分科室规范,但少量科室存在漏接班登记、无菌期的现象。

    (三)

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  • 质量工作总结10篇

    随着生活水平的提高,范文需要我们不断地积累,范文能够运用到我们生活的方方面面,我们一起来看看有哪些范文吧!小编特别为你收集的“质量工作总结10篇”,感谢您的参阅。

    质量工作总结(篇1)

    在中国xxxxx第九工程局有限公司、一分局领导的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及施工单位的全体努力下,项目部针对施工质量管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的质量工作,取得了良好的工作成效。现将我项目部质量工作总结如下:

    一、施工质量形势

    在项目部质量部和各部门全体人员的共同努力下,我项目部质量生产形势总体保持稳定,良好运转。截至目前,本项目部没有发生任何质量事故。

    二、施工质量主要工作情况

    我项目部紧紧围绕中国水利水电第九工程局有限公司关于质量工作的重要指标精神,组织各施工队对每一道工序进行技术交底,从思想和观念上充分认识工程质量的重要性,我项目部主要从以下几个方面来抓好质量工作:

    一:技术交底

    在每一道工序施工前,项目部组织施工班组进行质量技术交底,对工序的施工质量作出要求,施工中的重点难点着重提醒,对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前预测,重点控制这些部位。

    二:过程检查

    我项目严格执行三检制度,施工班组自检、工序交接互检、项目部终检,层层把控,对可能引起质量问题的因素提前检查,对不合格的成品一律不准使用,对检查过程中多次提出的引起质量缺陷的施工工艺,不引起重视的班组,采取相应的质量处罚,并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面,检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的,对这类问题我项目部都提出了相应控制措施,都得到了有效的控制。

    三、成品保护

    对施工成品严格按照项目制定的成品保护制度进行保护,针对高温季节和寒冷季节施工,我项目都制定了相应的方案、措施,施工中严格按照方案、措施执行,例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护,浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未达到上人强度以前,禁止进入下一道工序施工。

    四、质量分析培训

    项目部每个季度都按期举行质量分析会议,对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进行分析,并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进行验证。从而提高项目部管理人员的管理水品,做到质量全员参与,全员控制。

    中国xxxx壹号项目部

    二〇一三年十月十五日

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